陜西紅旗民爆集團(tuán)股份有限公司
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紅旗民爆組織召開一季度包裝市場分析會(huì)
4月3日下午，紅旗民爆組織召開一季度包裝市場分析會(huì)。紅旗民爆副總經(jīng)理薛熊剛，市場部全體人員，主產(chǎn)公司及遠(yuǎn)洋公司負(fù)責(zé)人、分管銷售工作副總經(jīng)理、經(jīng)營部長參加會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理薛熊剛主持。
會(huì)上，市場部對(duì)一季度包裝市場情況進(jìn)行總結(jié)分析；三家主產(chǎn)單位及遠(yuǎn)洋公司結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)當(dāng)前形勢、存在的問題以及下一階段計(jì)劃及措施進(jìn)行了交流。
薛熊剛強(qiáng)調(diào)，一是統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心。以本次會(huì)議為契機(jī)，深刻領(lǐng)會(huì)提升省內(nèi)市場份額對(duì)于促進(jìn)經(jīng)營業(yè)績的重要性和緊迫性，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，從思想深處調(diào)動(dòng)工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有效激發(fā)求真務(wù)實(shí)的工作干勁，牢牢把握營銷工作主動(dòng)權(quán)，奮力爭取營銷工作取得新成效；二是強(qiáng)化責(zé)任，明確目標(biāo)。實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化量化，層層分解，責(zé)任到人，明確完成時(shí)限和基本要求，同時(shí)，落實(shí)監(jiān)督檢查機(jī)制，有針對(duì)性的采取措施解決，保證工作落實(shí)的進(jìn)度、質(zhì)量和效果；三是真抓實(shí)干，帶好隊(duì)伍。各單位要將營銷隊(duì)伍建設(shè)、提高隊(duì)伍能力作為重要抓手，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要主動(dòng)作為、帶頭增長本領(lǐng)、提高才干，帶動(dòng)廣大營銷人員團(tuán)結(jié)一致、上下齊心、聚焦任務(wù)、高效執(zhí)行，確保各項(xiàng)目標(biāo)落地見效，為實(shí)現(xiàn)紅旗民爆市場份額持續(xù)提升、產(chǎn)能高效釋放、經(jīng)營業(yè)績不斷攀升貢獻(xiàn)來自營銷戰(zhàn)線的積極力量。
